Change

Mögliche Veränderungsprozesse – Was kann sich ändern?

Veränderungen können viele Gesichter haben. Hier sind einige Beispiele, bei denen wir dich und dein Team unterstützen können:

• Digitalisierung von Arbeitsprozessen: Die Einführung neuer Technologien kann die Effizienz steigern, aber auch Unsicherheiten mit sich bringen. Wir helfen dabei, den digitalen Wandel so zu gestalten, dass alle Mitarbeitenden an Bord sind und durch transparente Kommunikation ein reibungsloser Übergang gewährleistet wird.
• Agile Transformation: Du möchtest dein Unternehmen agiler machen? Wir zeigen dir, wie du agile Methoden wie Scrum oder Kanban erfolgreich einführst – und dabei alle Mitarbeitenden einbeziehst. Unsere Vorgehensweise fördert Eigenverantwortung und eine offene Fehlerkultur, die für eine nachhaltige Veränderung entscheidend sind.
• Kulturwandel: Ob es um flache Hierarchien, mehr Eigenverantwortung oder eine offene Fehlerkultur geht – wir begleiten dich auf dem Weg zu einer neuen Unternehmenskultur, die zukunftssicher ist. Der Wandel hin zu einer New Work-Umgebung mit flexiblen Strukturen und der Förderung von Mitarbeiterbeteiligung steht dabei im Vordergrund.
• Organisatorische Neuausrichtung: Fusionen, Restrukturierungen oder das Einführen neuer Geschäftsfelder – wir unterstützen dich dabei, diese komplexen Veränderungen so zu gestalten, dass dein Unternehmen gestärkt daraus hervorgeht. Dabei setzen wir auf transparente Kommunikation und die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden.

Unser Change-Prozess: Schritt für Schritt zu nachhaltigem Erfolg

Ein erfolgreicher Veränderungsprozess erfordert eine klare Struktur und eine durchdachte Herangehensweise. Bei Mikusi arbeiten wir nach einem bewährten Prozess, der alle Phasen des Change abdeckt:

1. Analyse und Zielsetzung: Gemeinsam analysieren wir, wo dein Unternehmen steht und welche Ziele erreicht werden sollen. Alle relevanten Stakeholder und Mitarbeitenden werden einbezogen, um sicherzustellen, dass die Veränderung auf einem soliden Fundament steht.
2. Change-Strategie entwickeln: Auf Basis der Analyse entwickeln wir eine maßgeschneiderte Strategie, die zu deinem Unternehmen passt. Hier legen wir fest, welche Maßnahmen ergriffen werden müssen und wie wir die Mitarbeitenden durch transparente Kommunikation und Mitarbeiterbeteiligung auf dem Weg mitnehmen.
3. Lern- und Erfahrungsräume schaffen: In dieser Phase geben wir den Mitarbeitenden die Möglichkeit, sich aktiv in den Veränderungsprozess einzubringen. Durch Workshops, Trainings und Experimentierräume fördern wir den Austausch und das gemeinsame Lernen – zentrale Bestandteile von New Work und Holakratie.
4. Umsetzung: Jetzt wird es ernst! Wir unterstützen dich bei der praktischen Umsetzung der geplanten Maßnahmen. Dabei achten wir darauf, dass die Kommunikation klar und transparent ist, sodass sich niemand abgehängt fühlt.
5. Begleitung und Feedback: Auch nach der Umsetzung lassen wir dich nicht allein. Wir begleiten den Veränderungsprozess weiter und holen regelmäßig Feedback von allen Beteiligten ein, um den Erfolg zu sichern und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
6. Nachhaltigkeit sicherstellen: Veränderung ist ein fortlaufender Prozess. Wir helfen dir, Strukturen und Routinen zu etablieren, die sicherstellen, dass die Veränderungen langfristig verankert werden und dein Unternehmen zukunftssicher bleibt.

Mikusi: Deine Partner:innen für zukünftige Arbeitsformen

In einer Welt, die sich ständig wandelt, bereiten wir dein Unternehmen auf die Zukunft der Arbeit vor, indem wir New Work-Prinzipien in den Change-Prozess integrieren. Dabei setzen wir auf agile Methoden, Systemtheorie, Holakratie und agiles Management. Unser Ziel ist es, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die auf Flexibilität, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit basiert – alles entscheidende Elemente von New Work und modernen Arbeitsformen wie hybrides Arbeiten und Remote Work.

Mitarbeitende als Schlüssel zum Erfolg

Bei Mikusi glauben wir fest daran, dass der Schlüssel zum erfolgreichen Change-Management in der Einbeziehung aller Mitarbeitenden liegt. Deshalb setzen wir auf transparente Kommunikation, flache Hierarchien und die Förderung von Mitarbeiterbeteiligung. Durch eine offene Fehlerkultur und die Schaffung von Lern- und Erfahrungsräumen unterstützen wir die Mitarbeiterbindung und fördern die Eigenverantwortung im Arbeitsalltag. Nur, wenn alle am gleichen Strang ziehen, können wir den Wandel erfolgreich gestalten.

Digitaler Wandel und die Zukunft

Wir begleiten dich durch den digitalen Wandel und helfen dir, die Digitalisierung von Arbeitsprozessen so zu gestalten, dass dein Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt. Ob Vertrauensarbeitszeit, hybride Arbeitsmodelle oder Remote Work – wir unterstützen dich dabei, eine moderne und zukunftssichere Arbeitskultur zu etablieren, die den Anforderungen der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt gerecht wird.

Bereit für den nächsten Schritt?

Starte jetzt deinen Changeprozess mit Mikusi und mach dein Unternehmen fit für die Zukunft der Arbeit. Gemeinsam gestalten wir den Wandel – transparent, nachhaltig und immer auf Augenhöhe. Mikusi ist an deiner Seite!