INQA – agil in die digitale Zukunft

Seit einem halben Jahrhundert scheitern 60 bis 70 Prozent aller Change-Prozesse, weil bei der Konzentration auf Strategien, Strukturen, Prozesse oder Produkte, Veränderungen auf der sozial-emotionalen Ebene (Faktor Mensch) nur selten Beachtung finden. Change ist dann erfolgreich, wenn die Bedürfnisse der Mitarbeiter:innen in den Fokus rücken (Change Management Studie 2017). Und hier sind insbesondere Führungskräfte gefragt. Sie sollten ihre Mitarbeiter:innen durch Kommunikation dabei unterstützen, Mind- und Skillsets zu entwickeln, die (digitale) Change-Prozesse erst möglich werden lassen. Denn auch am Anfang einer digitalen Transformation stehen analoge Menschen.

INQA-Coaching ist ein mitarbeiter:innenorientiertes KMU-Beratungsprogramm der Initia­tive Neue Qualität der Arbeit (INQA).
Es unterstützt kleine und mittlere Unternehmen anhand agiler Methoden, passgenaue Lösungen für die personalpolitischen und arbeitsorganisatorischen Veränderungsbedarfe im Zusammenhang mit der digitalen Transformation zu finden. Damit hilft es ihnen, sich zukunftsfähig aufzustellen und eigenständig auf Veränderungsprozesse reagieren zu können.

INQA-Coaching ist flächendeckend niedrigschwellig zugänglich für Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten. Bis zu 80 Prozent der Beratungsleistungen können übernommen werden. Das Programm wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) gefördert.

Weitere Informationen unter www.inqa.de/inqa-coaching

Förderungskriterien (Auswahl)

• Bis zu 12 Beratungstage – die Kosten werden bis zu 80% bezuschusst

• Sitz und Arbeitsstätte in Deutschland
• mind. zweijähriges Bestehen des Unternehmens
• weniger als 250 Beschäftigte
• mind. ein sozialversicherungspflichtig Beschäftigter/eine sozialversicherungspflichtig Beschäftigte in Vollzeit