Workshops
Mit unseren Workshops unterstützen wir Unternehmen dabei, Ideen und Lösungen zu entwickeln: auf den Punkt und mit mehr Spaß. Klar, dass wir all unsere Workshops auch Online anbieten
Team Sprint
Der Team Sprint ist unser Signature-Workshop. In zwei bis vier Tagen (Online 4-8 halbe Tage) lösen Teams mit Hilfe eines strukturierten Schritt-für-Schritt-Systems ihre größten Probleme.
Themen betreffen z.B. die Produktentwicklung, Teamentwicklung, Purpose- und Rollenfindung, Verteilung Verantwortlichkeiten, Konflikte, strategische Ausrichtungen, den Informationsfluss und Wissenstransfer, die Entscheidungsfindung etc.
Mindful Leadership Training
Eine erfolgreiche Führungskraft lebt Agilität. Er oder sie hat einen bewussten Zugang zum eigenen Potenzial und dem Potenzial des Teams, ist ein:e Meister:in der konstruktiven Kommunikation und genießt Komplexität durch Gelassenheit.
Das Training besteht aus sechs halbtägigen Modulen (u.a. Persönlichkeitspsychologie, Achtsamkeit, Direkte Kommunikation, Potenzialorientierte Führung…) und einem Follow Up. Zwischen den Modulen liegen vier bis sechs Wochen in denen die Teilnehmenden individuelle Handlungspläne umsetzen.
In der Gestaltung des Trainings setzen wir auf eine Mischung aus Workshops, Persönlichkeitsdiagnostik, Einzelarbeit mit Workbooks und Videos, Coaching und kollegiales Coaching. Außerdem wenden wir agile Methoden an, so kommt eine Verbesserung der Methodenkompetenz frei Haus.
Resilienz-Workshop
Wachsende Komplexität und die Forderung nach maximaler Flexibilität stehen im Widerspruch zu einer langsamen neurobiologischen Anpassung des Menschen. Durch den Resilienz-Workshop verbessern die Teilnehmer:innen ihre Anpassungsfähigkeit durch theoretische Grundlagen, praktische Übungen, Selbstreflexion und Entwicklung individueller Strategien.
So steigert der Resilienz-Workshop die Gelassenheit, Motivation und das Wohlbefinden von Mitarbeiter:innen.
Direkte Kommunikation
Eine gute Kommunikation im Team ist wesentlich für den Erfolg. Im Workshop identifizieren wir mit Hilfe einer Weiterentwicklung der Gewaltfreien Kommunikation relevante Stellschrauben und entwickeln gemeinsam mit dem Team Handlungspläne für Feedback-Prozesse, eine konstruktive Fehlerkultur etc.